Leadership Storytelling с Ивайло Кунев

Storytelling е ключът, с който не само може да вдъхновите членовете на Вашия екип, но и да ги убедите да подкрепят дадена идея. Макар да са запознати със силата и важността на този инструмент, повечето лидери не притежават умението да комуникират по убедителен начин и вместо това използват скучна фактология и Power Point презентации.

Въпросът,  на който търсите отговор:

Кой е успешният начин да вдъхновявате и да изграждате силна връзка с Вашия екип и с други заинтересовани страни?

Отговорът е много лесен –   разказването на истории.

Още по-важно е  разказването на завладяващи истории.

Една добре разказана история има силата да мотивира, да вдъхнови, да промени мисленето, но най- важното й свойство е да насърчи слушателите към действие.  Добрият разказвач е преди всичко  проницателен слушател, способен да разбере аудитория, да бъде директен с нея, да й вдъхне доверие и да прояви своята харизма и дълбочината на характера си.

Обучението цели да помогне на лидерите да развият своите лидерски умения чрез разказване на истории.

Ние смятаме, че един лидер е важно да може да разказва следните 10 истории:

1. От къде идваме / Where we came from? (историята за създаването на нашата компания)
2. Защо не можем да останем тук/Why we cannot stay here? (история за нуждата от промяна)
3. Накъде вървим/ Where we are going? (история за визията на компанията)
4. Как да стигнем до там/How we are going to get there? (история за нашата стратегия)
5. В какво вярваме / What we believe (история за нашите ценности)
6. На кого помагаме / Who we serve? (история за нашите клиенти)
7. С какво помагаме на нашите клиенти / What we do for our customers? (търговска история)
8. С какво сме различни / How we are different? (маркетингова история)
9. Защо аз работя по този начин / Why I lead the way I do? (лична лидерска история)
10. Защо си заслужава да работиш тук /Why you should want to work here? (кариерна история)

На участниците ще бъде предоставен и Storytelling инструментариум, който ще им помогне да изградят формата и съдържанието на историята, така че тя да бъде още по-забележителна. За да постави основите на умението за създаване на емоционална връзка с публиката, ние заедно ще конструираме основните лидерски истории, като значително внимание се обръща още на използването на историите в бизнес контекст.

• Ролята на мениджъра като мотиватор;
• Силата на историите;
• 6 основни начина за разказване на лидерски истории;
• Кой е основният двигател на Вашата история – пътя на протагониста и неговата мисия в storytelling – а;
• Основните архитипове и как да ги използваме разказването на истории в бизнес среда;
• Вербални и невербални инструменти в разказването на истории;
• Практична работилница по създаването на вашата собствена бизнес история;

Променете мисленето и възприятието на хората и ги стимулирайте да предприемат действия, използвайки скритата сила на историите, независимо от бизнес обстановката.

ЦЕЛИ НА ОБУЧЕНИЕТО

• Разбиране на понятието Storytelling и как да се използва ефективно;
• Прилагане на историите в бизнеса;
• Овладяване на инструментите и техниките за разказване на истории с конкретна цел;

10 КЛЮЧОВИ ПОЛЗИ

1. Да разказвате 10-те истории, които всеки ефективен бизнес лидер е полезно да знае;
2. Да увеличите влиянието и харизмата си на лидер, както и доверието към Вас;
3. Да отправяте по-убедителни и по-запомнящи се послания;
4. Да създавате ангажиращи истории, използвайки лесен модел;
5. Да пленяване аудиторията си с помощта на 6 доказани техники за представяне;
6. Да разнообразявате историите, посредством 5 универсални повествователни структури;
7. Да пренасяте аудиторията си на Вашата сцена и да предизвиквате радостта им, че са там;
8. Да „хипнотизирате“ Вашите слушатели, като използвате „думи-картини“;
9. Да се свързвате емоционално с аудиторията, разказвайки й по подходящ начин Вашата собствена история (или тази на компанията Ви);
10. Да предотвратявате възраженията на аудиторията, като ги изпреварвате с Вашия отговор – решение, представено под формата на лесно възприемчива история.

ДЕТАЙЛИ: 

Еднодневно обучение

Дата: 01.02.2020г

Начало: 09:30

Край: 17:30

Група до 30 участници

Две кафе паузи | Неограничено количество вода | Обучителни материали)

Място: WORKY workspace | coffee  – бул.Янко Сакъзов 32